Les plus grandes erreurs des entrepreneurs en transaction (et comment les éviter)

Les plus grandes erreurs des entrepreneurs en transaction (et comment les éviter)

Une transaction d’affaires est souvent perçue comme un moment excitant : la concrétisation de mois de travail, la promesse d’un nouveau départ, parfois même l’aboutissement d’une carrière.
Mais pour Edmond, avocat en droit des affaires et cofondateur d’Endlex, cette vision « glamourisée » des transactions cache une réalité beaucoup plus complexe.
Derrière chaque succès, il y a aussi des erreurs fréquentes qui coûtent cher aux entrepreneurs – en temps, en argent et en opportunités.

Erreur n°1 : négliger ses suivis corporatifs

La première de ces erreurs est la négligence volontaire.
Trop d’entrepreneurs repoussent les suivis corporatifs, négligent leurs livres de minutes ou reportent la préparation des documents en se disant que “ça ira”.
Mais lorsque vient le temps de vendre, de lever du financement ou de passer à la prochaine étape, ces omissions deviennent des obstacles majeurs.

« Un entrepreneur peut travailler pendant des années à bâtir sa compagnie, mais s’il n’a pas pris soin de sa structure légale, une transaction peut être retardée de plusieurs mois, voire échouer », explique Edmond.

Erreur n°2 : croire que les transactions sont “glamour”

La deuxième erreur, c’est la glamourisation du métier.
Beaucoup d’entrepreneurs croient que les transactions se jouent uniquement dans les salles de conférence, autour de négociations stratégiques.
Mais la réalité est beaucoup plus terre-à-terre : ce sont souvent les détails administratifs, fiscaux et corporatifs qui déterminent si une transaction avance ou bloque.
Négliger ces aspects parce qu’ils semblent « moins nobles » est une erreur qui coûte cher.

Erreur n°3 : vouloir économiser sur la préparation

Un autre mythe tenace concerne les coûts.
Certains entrepreneurs veulent économiser sur la préparation juridique ou comptable en se disant que ce n’est « que du papier ».
Mais Edmond le répète souvent à ses clients :
« Ce que vous ne payez pas en préparation, vous allez le payer en retards, en complications et parfois en litiges. »
Un investissement préventif dans la rigueur corporative est toujours moins cher que les réparations en urgence.

Erreur n°4 : manquer d’anticipation

Enfin, Edmond note une erreur récurrente : le manque d’anticipation.
Trop d’entrepreneurs attendent d’être déjà dans le feu de la transaction pour mettre leurs registres à jour ou consulter leurs conseillers.
Or, une bonne transaction se prépare des mois, voire des années à l’avance.
Les entreprises qui arrivent prêtes à la table des négociations inspirent confiance, avancent plus vite et obtiennent de meilleures conditions.

Comment éviter ces erreurs : la synergie Endlex x JuriGlobal

C’est là qu’intervient la collaboration entre Endlex et JuriGlobal.
En travaillant ensemble, ils permettent aux entrepreneurs d’éviter ces erreurs en amont.
Endlex assure la stratégie juridique et la négociation, pendant que JuriGlobal garantit que la mécanique corporative est impeccable.
Cette synergie fait gagner un temps précieux et protège la valeur des entreprises dans des moments critiques.

👉 Pour Edmond, le message est clair : une transaction réussie n’est pas seulement une question de talent de négociateur. C’est avant tout une question de préparation et de rigueur.
Les entrepreneurs qui l’ont compris ne voient pas la conformité corporative comme une contrainte, mais comme leur meilleure arme pour conclure sans accroc.